얼어붙은 채용시장과 관련된 조사결과에 따르면, 구직 포기가 증가하고 한 직장에 오래 머무는 경향이 강조되는 것으로 나타났습니다.
또한, 기업들은 올해 신입 채용이 줄 것으로 예상되며 경기 침체로 인해 경력직 이직도 어려워지고 있다는 관측이 있습니다.
※ 리텐션(Retention) 현상
리텐션(Retention)은 기업이 현재의 직원들을 유지하고 장기간 동안 회사에 남아있도록 유도하는 노력과 결과를 말합니다.
쉽게 말해, 리텐션은 직원들이 회사에 충성하고 이직하지 않고 오래 다니는 현상이라고 할 수 있습니다.
1. 기업들이 신입 채용을 줄이는 이유
- 경기 침체와 불확실한 경제 상황
경기 침체와 경제적 불안정성으로 인해 기업들은 채용 활동에 대한 경계심을 갖고 있습니다.
경기 침체로 인해 기업의 수익이 예상보다 감소하거나 불확실한 상황이 지속되면 신입 인력을 채용하는 것에 대한 우려가 생기게 됩니다. - 비용 절감과 생산성 향상
신입 인력을 채용하고 훈련하는 과정은 기업에게 비용이 많이 들어갑니다. 경기 침체로 인해 매출이 감소하거나 경제적 어려움을 겪는 기업들은 비용을 절감하기 위해 신입 채용을 줄이는 경향이 있습니다.
또한, 기업들은 경력 인력을 활용하여 생산성을 향상하고, 시장 변동성에 대응할 수 있는 유연성을 확보하기 위해 경력직에 집중하는 경우도 있습니다. - 인력 유지와 리텐션
얼어붙은 채용시장에서 기업들은 인력 유지에 더 많은 노력을 기울이고 있습니다. 경기 침체로 인해 이직률이 낮아지고, 재직자들이 오래 다니는 '리텐션 현상'이 나타나고 있습니다.
이에 기업들은 새로운 인력을 채용하는 것보다 기존 인력의 역량을 강화하고, 인재를 유지하는 데 더 많은 자원을 투입하고 있습니다. - 불확실한 시장 변화와 기술 발전
시장 변화와 기술 발전은 기업의 인력 요구에도 변화를 가져오고 있습니다. 산업 구조의 변화와 디지털 전환의 가속화로 인해 기업들은 새로운 역량과 기술을 보유한 인력을 필요로 합니다.
이에 따라 기업들은 신입 인력 대신 경력 인력을 적극적으로 모집하고, 특정 분야의 전문성을 갖춘 인재에 집중하는 경향이 있습니다.
2. 리텐션 현상에 대한 문제점
- 인력 유동성 저하
리텐션 현상으로 인해 인력 유동성이 저하되고, 시장의 유연성이 감소할 수 있습니다.
이는 기업들이 새로운 인재를 확보하거나 기존 인력의 역량을 새로운 도전에 맞게 업그레이드하기 어렵게 만들 수 있습니다. - 인재의 낭비
기업들이 인력을 유지하기 위해 노력하는 반면, 일부 인재들은 능력을 충분히 발휘하지 못하고 낭비될 수 있습니다.
이는 기업의 성장과 혁신을 저해할 수 있는 요소입니다. - 조직의 진정한 변화 억제
리텐션 현상으로 인해 조직 내에서 진정한 변화와 혁신이 억제될 수 있습니다. 오래 다니는 직원들은 보다 보수적인 성향을 가지고 있을 수 있으며, 새로운 아이디어와 관점을 도입하기 어려울 수 있습니다. - 인력 비용의 증가
리텐션을 유지하기 위해 기업들은 보상과 혜택을 향상해야 합니다. 이로 인해 인력 비용이 증가할 수 있으며, 예산에 부담을 주는 요인이 될 수 있습니다. - 직원의 개인적인 성장 제한
리텐션 현상으로 인해 직원들은 오래 다니는 것을 선호하지만, 이는 새로운 경험과 도전의 기회를 제한할 수 있습니다.
개인적인 성장과 경력 발전을 위해 다른 회사로 이직하는 것이 중요한데, 리텐션 현상은 이를 제한할 수 있습니다. - 조직 내 다양성의 감소
리텐션 현상으로 인해 조직 내 다양성이 감소할 수 있습니다.
오래 다니는 직원들은 일정한 프로필과 배경을 가지고 있을 가능성이 크기 때문에, 조직 내 다양한 아이디어와 관점이 부족해질 수 있습니다.
3. 정부의 지원 및 정책 조치
- 채용 지원 정책
정부는 기업들이 채용 활동을 적극적으로 진행할 수 있도록 채용 지원 정책을 시행하고 있습니다.
이를 통해 기업들은 적절한 인력을 확보하고, 인력 유동성을 높일 수 있습니다. - 인재 개발 프로그램
정부는 인재 개발 프로그램을 운영하여 기업들이 직원들의 역량을 강화할 수 있도록 지원하고 있습니다.
이는 직원들이 능력을 발휘하고 성장할 수 있는 기회를 제공하며, 기업의 성과와 혁신을 촉진할 수 있습니다.
☆ 2024년 HR ((HRM. Human Resource Managemen. HR. 인적 자원 관리) 이슈 ★
- 유연한 근무환경과 워라밸
2024년에는 유연한 근무환경과 워라밸에 대한 관심이 계속해서 증가할 것으로 예상됩니다.
코로나19 팬데믹으로 인해 재택근무와 유연한 근무시간이 보다 중요한 이슈로 부각되었으며, 이를 유지하고 발전시키는 노력이 이어질 것입니다. - 다양성과 포용
2024년에는 다양성과 포용이 조직의 핵심 가치로 인식되고, 이를 실현하기 위한 노력이 더욱 강화될 것입니다.
기업들은 다양한 인재를 채용하고, 포괄적인 인사정책과 문화를 구축하여 다양성을 존중하고 포용하는 조직을 만들기 위해 노력할 것입니다. - 인공지능(AI)과 자동화
AI 기술과 자동화가 더욱 발전하면서, 2024년에는 인공지능을 활용한 채용 프로세스와 업무 자동화에 대한 관심이 커질 것으로 예상됩니다. 기업들은 AI를 활용하여 채용 절차를 개선하고, 업무의 효율성을 높이는 방안을 모색할 것입니다. - 스킬 개발과 지속적인 학습
4차 산업혁명의 진행으로 인해 기술의 변화와 업무의 다양성이 더욱 빠르게 진행될 것입니다. 이에 따라 2024년에는 스킬 개발과 지속적인 학습이 중요한 HR 이슈로 부상할 것입니다. 기업들은 직원들의 역량 개발을 위한 교육 프로그램과 자기 계발을 지원하는 제도를 강화할 것입니다. - 원격근무와 디지털 협업
코로나19 팬데믹으로 인해 원격근무와 디지털 협업이 보다 중요한 이슈로 부각되었습니다.
2024년에도 원격근무와 디지털 협업 환경을 구축하고 유지하는 것이 중요한 HR 이슈로 유지될 것입니다.
마무리.
얼어붙은 채용시장에서는 구직 포기가 증가하고 한 직장에 오래 머무는 경향이 강조되고 있습니다.
신입사원 채용은 줄어들고 경력직 이직도 어려워지는 상황에서 채용 공고당 지원율은 높아지지 않는 모습을 보입니다.
이에 따라 채용 과정의 디지털 전환과 HR 이슈에 대한 관심이 커지고 있습니다. 개인은 채용 동향에 맞는 취업 전략을 세우고, 기업들은 적절한 대응과 지원을 통해 얼어붙은 채용시장에서 타협하지 않고 원하는 기회를 잡을 수 있도록 노력해야 합니다.